Eski Tonya Belediye Başkanı ve Türkiye Çevre Ajansı eski direktörü Ahmet Kurt, kaleme aldığı “Atık Memurların Geri Dönüşümü!” başlıklı yazısında, kamu kurumlarında bilgi ve tecrübelerinden yararlanılmadan maaş almaya devam eden personelin durumunu gündeme taşıdı. Kamudaki insan kaynağının etkin kullanılmadığını savunan Kurt, “Atıl Memuru Yeniden Kazanma Projesi” başlatılması çağrısında bulundu.
Kendi yaşadıklarından da örnekler veren Kurt, iki yıldır uzman unvanıyla maaş aldığını ancak kendisine herhangi bir görev verilmediğini belirterek kamu yönetimindeki personel politikalarını eleştirdi.
“İki yıldır maaş alıyorum, ne çağıran var ne iş soran!”
Yazısında Trabzon sahilinde karşılaştığı doktoralı mühendis ve eski bir yönetici arkadaşıyla yaptığı sohbeti anlatan Ahmet Kurt, kamu kurumlarında görev verilmeyen personelin durumuna dikkat çekti.
Arkadaşının, Türkiye Çevre Ajansındaki görevinin ardından ne yaptığını sorması üzerine verdiği yanıtı paylaşan Kurt, şu ifadeleri kullandı:
“İki yıldır uzman unvanıyla maaş alıyorum. ‘Lüzum görürsek çağırırız.’ dediler. İki yıldır ne çağıran var ne de bir iş soran!”
Kurt, görüştüğü arkadaşının da benzer durumda olduğunu söylediğini aktararak kamuda görev verilmeden bekletilen personel sorununun yalnızca bireysel örneklerle sınırlı olmadığını savundu.
“Sıfır Atık var, sıfırlanmış insanlar neden akla gelmiyor?”
Emine Erdoğan'ın öncülüğünde yürütülen Sıfır Atık Projesi'ni değerli bulduğunu belirten Ahmet Kurt, kamu personelinin bilgi ve tecrübesinin değerlendirilmemesini bu proje üzerinden eleştirdi.
Kurt, yazısında şu soruyu gündeme taşıdı:
“Eğitimli, tecrübeli, yöneticilik yapmış insanları devletimiz değerlendiremez mi?”
Kamuda atıl bırakılan personelin yeniden kazanılması gerektiğini vurgulayan Kurt, yetişmiş insan gücünün değerlendirilmemesinin kamu kaynaklarının verimli kullanılması açısından önemli bir sorun olduğunu ifade etti.
Kamuda 5 milyon 263 bin personel vurgusu
Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığının verilerine atıfta bulunan Ahmet Kurt, kamuda 5 milyon 263 bin 73 kişinin çalıştığını belirtti.
Bu sayının memurların yanı sıra sözleşmeli personeli ve işçileri de kapsadığını hatırlatan Kurt, kamu çalışanlarının ne kadarının eğitimlerine, deneyimlerine ve uzmanlık alanlarına uygun görevlerde değerlendirildiğinin sorgulanması gerektiğini söyledi.
Yazısında atıl personel oranının yüzde 20'lere ulaştığı yönündeki iddiaya da yer veren Kurt, bu oranın araştırılması ve mevcut durumun somut verilerle ortaya konulması gerektiğini savundu.
“Makamlar değişebilir ama tecrübe çöpe atılamaz”
Kamu kurumlarında yönetici değişikliklerinin ardından deneyimli personelin görev dışı bırakılmasını eleştiren Kurt, bu uygulamaların kurumsal hafızaya zarar verebileceğini dile getirdi.
Eski Tonya Belediye Başkanı, değerlendirmesinde şu ifadelere yer verdi:
“Bakan değişiyor, başkan değişiyor, vali değişiyor; al devletin memurunu, ver devletin memurunu!”
Yeni yöneticilerin kendi ekipleriyle çalışma isteğinin anlaşılabilir olduğunu belirten Kurt, bunun önceki yöneticilerin ve uzmanların birikimlerinin tamamen devre dışı bırakılması anlamına gelmemesi gerektiğini vurguladı.
Kurt, “Makamlar değişebilir; fakat milletin yetiştirdiği insanın bilgisi, tecrübesi ve emeği çöpe atılamaz” ifadeleriyle kamu personelinin bilgi birikiminin korunması gerektiğini savundu.
657 sayılı kanunu hatırlattı: “Yöneticilerin de sorumluluğu var”
Yazısında 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu'nun 10 ve 11. maddelerine de değinen Ahmet Kurt, kamu yöneticilerinin personelin çalışmasını takip etme ve denetleme sorumluluğu bulunduğuna dikkat çekti.
Görev verilmeyen memur ile görev vermeyen yöneticinin sorumluluğunun birbirinden ayrılması gerektiğini belirten Kurt, kamu personelinin verimli değerlendirilmesinin yalnızca çalışanların değil, kurum yöneticilerinin de sorumluluğunda olduğunu ifade etti.
Ahmet Kurt'tan yeni proje önerisi
Kamuda atıl bırakılan personelin yeniden değerlendirilmesi için somut bir çalışma yapılması gerektiğini belirten Kurt, “Atıl Memuru Yeniden Kazanma Projesi” adıyla yeni bir uygulama başlatılmasını önerdi.
Bu kapsamda personelin eğitim, bilgi, deneyim ve yeteneklerinin belirlenerek kamu kurumlarının ihtiyaçlarıyla eşleştirilebileceğini ifade etti.
Kurt, uzmanların araştırma, proje, eğitim ve danışmanlık alanlarında görevlendirilebileceğini, deneyimli yöneticilerin ise bilgi birikimlerini genç kamu çalışanlarına aktarabileceğini dile getirdi.
“En büyük israf, değerlendirilmeyen birikimdir”
Ahmet Kurt, yazısının sonunda Sıfır Atık Projesi ile kamu personelinin değerlendirilmesi arasında dikkat çekici bir benzetme yaptı.
Kâğıt, plastik ve camın geri kazanılmasına yönelik çalışmalar yürütülürken yetişmiş insan gücünün göz ardı edilmemesi gerektiğini savunan Kurt, şu ifadeleri kullandı:
“En büyük israf, çöpe atılan bir eşya değil, değerlendirilmeyen birikim ve heba edilen bir ömürdür.”
Kurt, yazısını kamu yönetimine yönelik şu çağrıyla tamamladı:
“Sıfır atık önemlidir; sıfırlanmış insanı yeniden kazanmak da öyle! Milletin hazinesinden beslediğimiz insandan atık olmaz!”
